CONSULTORIAS DA FLEXA
ELABORAMOS O SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOCONSULTORIA COMERCIALCONSULTORIA EXECUTIVA EM GESTÃOCONSULTORIA FINANCEIRAVALUATION (ANÁLISE DE VALOR DAS EMPRESAS)
A Importância da Consultoria
Alcance a visibilidade de mercado e posicionamento com os concorrentes e os consumidores, buscando o equilíbrio ideal para formação de novas práticas além de crescer seu leque de oportunidades na concorrência.
Há mais de 12 anos no mercado, somos especializados em ofertar para sua empresa as oportunidades de mercado, inovações e crescimento.
CONSULTORIAS QUE DESTACAMOS PARA SUA EMPRESA
Consultorias Analíticas
Esse serviço potencializa o crescimento da sua organização. Muitas empresas pensam em montar equipes internas para fazer esse trabalho. No entanto, as vantagens da escolha por uma consultoria, com parceria, expertise, flexibilidade e customização, farão toda a diferença nos resultados alcançados.
Dentro da consultoria analítica temos como serviços:

Diagnóstico empresarial:
Visa identificar possíveis fraquezas do negócio.

Análise Econômica e Financeira:
Busca verificar se é possível a sobrevivência e desenvolvimento pretendido pela empresa.

Valuation:
Que se trata do processo de estimar quanto uma empresa vale, determinando seu preço justo e o retorno de um investimento em suas ações.

Consultoria em Gestão
Trata-se de um atendimento especializado em áreas específicas, como: finanças, marketing, planejamento, legislação, processos, plano de negócios e agronegócios, oferecido aos empresários e empreendedores para orientar sobre legalização, gestão e desenvolvimento de negócios.

Para isso trabalhamos com:

• Consultoria Executiva em Gestão:
Tem como objetivo principal apoiar gestores ou proprietários de empresas, auxiliando nas tomadas de decisões estratégicas que tenham grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização.

• Consultoria Financeira:
Irá diagnosticar problemas financeiros, propor soluções e implementar um projeto a fim de alavancar os resultados do negócio.

•Consultoria Organizacional:
Trabalha fazendo com que os colaboradores busquem criar o contexto necessário para as características da própria empresa, e nessa atividade, mantendo-se numa situação de não interferência.

Consultorias Estratégicas
A Consultoria Estratégica tem a função de analisar a empresa e o mercado, com o objetivo de detectar se suas diretrizes estratégicas, missão, visão e valores, posicionamento, público-alvo, objetivos, metas e cadeia de valor estão alinhados de forma sólida e consistente, e podem garantir resultados sustentáveis em longo prazo, gerando o sucesso almejado.
Com isso, utilizamos de:

• Planejamento Estratégico:
É o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada.

• Planejamento Estratégico de Vendas:
Gera uma análise de dados, análise do cenário atual, define os objetivos, define a aplicação dos investimentos, implementa do modelo e acompanha os resultados.

• Plano de Negócios:
É o documento que descreve todos os objetivos de negócio e, cada fase a ser elaborada para que estes objetivos sejam alcançados.

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